感恩同行

Dennis Chan (左),Ali Fung (右)

安利為有志創業的人提供優秀的事業機會早已人所共知,但作為僱主, 安利又為員工提供一個怎樣的職業機會?有人說一般職場很容易讓人感到「人走茶涼」, 今期Amagram請來兩位在安利(香港)工作超過20年,他們都在剛過去的4月份離職和退休,
並正式成為安利(香港)「舊生會」的新成員,
就讓他們和我們分享一下他們在安利(香港)的工作感受。

馮偉昌先生(Ali Fung)於2001年加入安利(香港)成為合約營養師,是安利(香港)成立營養師團隊的首批成員之一,為直銷商及優惠顧客提供專業營養意見,更為直銷商提供相關培訓。憑著他的專業知識、誠懇的態度,Ali很快便被上司賞識,從合約員工轉為正式員工,繼而進一步負起推廣紐崔萊™品牌的工作,於2011年晉升為市場部經理,2018年更擢升為安利(香港)總經理。在任五年間,香港遇上社會事件及2019冠狀病毒,期間安利(香港)的店舖被逼暫停營業,疫情肆虐,員工的健康安全受到威脅、更要在家工作,直銷商所有線下活動要停止等史無前例的境況。面對這些挑戰,Ali夥拍著直銷商領導人及帶領著全體員工迎難而上,在最困難的時刻把安利(香港)的業績創出新高。仍處盛年的他,卻因為家庭的考慮,決定辭退總經理一職。公司雖然百般不捨,但仍尊重Ali的意願,接納他的請辭。在此我們祝願他及家人幸福快樂! 在安利(香港)工作了21年,從合約員工到安利(香港)的最高掌舵人,Ali最感恩的除了是歷年來不同的上司,更要特別多謝他的伯樂 — 姜太;姜太多年來的諄諄教誨,讓他不僅能從錯誤中學習,所獲得的經驗更加是終生受用。

Amagram:Ali,你在安利的職業生涯中,有什麼難忘的經歷?

Ali:我曾到訪紐崔萊™位於巴西的有機農場,不僅能親身感受到它的規模、環境保育,貫徹一個真正的有機農場。農場更為附近的居民提供就業機會,改善他們的生活。此外,我在安利曾擔當不同的崗位,安利的組織架構和分工明細,從中可以看到它在業界中的規模。最後,讓我更難忘的就是與領導人之間的夥伴關係,我慶幸有機會和他們經歷事業上的高低起跌、一同成長,彼此如同家人一樣,這一點相信在其他公司亦難以找到。

Amagram:你出身自市場部,及後成為安利(香港)總經理,管理不同範疇的工作,你認為安利(香港)成功的因素是在於產品質素還是安利的事業機會?

Ali:安利公司賴以成功的基礎是多方面的,這些成功因素均與其獨特的行銷方式緊密聯繫。使用過安利產品和了解過安利公司的顧客都會知道它的優勢之處,能夠將事業機會和產品推介給更多人,就能真正做到Helping People Live Better Lives,安利產品與事業機會相輔相成、缺一不可的。

Amagram:臨別寄語,你對安利(香港)的員工有何分享?

Ali:安利是講求團隊合作的工作,最大的成功並不是個人成功,而是要協助團隊一同邁向成功,作為員工亦應裝備自己,把握每一個發展機會。

陳德光先生(Dennis Chan)在安利(香港)服務了36年,今年4月正式榮休。由最初的一名初級財務文員,一步步晉升為安利(香港)營運總監,掌管超過100人的物流團隊;在1997年初,更被調派至廣州,協助安利(中國)管理全國30多個倉庫等複雜工作,使他的工作範圍和視野頓時放大。有冷面笑匠之稱的Dennis,平時風趣幽默,但工作時卻嚴肅認真。36年來他的工作熱誠絲毫不減,在榮休前直銷商領導人仍因為他的盡心盡力,為他們解決難題而被感動。

Amagram:Dennis,是什麼驅使你一直全心投入你的工作?

Dennis:安利是一個會為員工提供機會的好僱主,重視每位員工,令我們的價值被認同和被尊重。安利給予我很多發展機會,讓我在不同的崗位上發展所長、擴闊視野、自強不息。

Amagram:你認為優秀的管理人應該要具備什麼條件?

Dennis要成為優秀的管理人,應該能讓同事在不同的崗位上從中學習,嘗試及累積經驗並為培育人材作好準備。就如我們近年轉換了新的物流供應商,當中的轉變或許會潛在風險,但作為管理人亦應具備轉危為機的智慧,更是考驗我們應對和累積經驗的機會。對待直銷商,我們也應該要盡心盡力地為他們的長遠利益而努力,從而增進互相之間的信任,讓他們的努力付出獲得回報。

Amagram:在安利‭(‬香港‭)‬工作了36年,你有何得著?

Dennis在公司工作多年,我得到的是珍貴的友誼,無論是共事的同事抑或是直銷商夥伴,他們帶給我真摯的友誼。我更認同如在工作當中,能遇上你的學習榜樣更是彌足珍貴。姜太就是我們的模範,她會領導你、指導你、提點你,讓你逐步成長。另外,我更學懂健康的重要性,現在,單車已成為我的好夥伴,單車就如我們的人生一樣,只有向前踩才能繼續向目標前進,不容我們向後。所以只要有夢想、肯努力、有追求;每個人都可以達到人生不同的位置和成就。

 

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